做好五个加法 提升监管效能

　　新年伊始，市应急管理综合行政执法支队铆足干劲、开足马力，确立了“严处罚、抓常规、重奖励”的工作思路，以狠抓队伍建设为核心，以查处事故隐患为重点，以规范执法行为为手段，做好五个加法，提升监管效能，全力开创应急管理综合行政执法工作新局面。

　　一、党建+执法。始终坚持党建引领，“三会一课”等规定动作扎实开展，主题党日自选动作丰富多彩，为全体党员构筑起了坚强的政治堡垒。建立每周一例行内部学习制度，既学党建知识，又学法规标准，同时将执法业务学习与经验交流等内容有机结合，实现了执法人员政治觉悟和业务水平的双丰收、双过硬。支队党支部撰写的《推进“党建+执法”工作新模式 让党旗在安全生产执法一线飘扬》荣获中共泰安市委市直机关工委党建创新优秀案例三等奖。

　　二、考核+指导。深入研究省对市高质量发展考核办法，制定下发全市应急管理综合行政执法队伍绩效考核实施意见，对执法工作人均闭环检查数、立案率、较大案件占比、典型案例报送等15个要素进行量化赋分，科学分解执法考核指标，实行每周调度、月度统计、季度分析、半年通报的绩效考核模式，均衡推进各项重点工作，确保执法检查数、立案率、处罚金额等关键指标高于全省平均值。同时，加强对县市区日常执法工作的监督指导，及时总结推广县市区的典型经验和创新举措，推动各县市区执法工作同步推进、共同提升，下好全市行政执法“一盘棋”。

　　三、互动+借鉴。以视频会议或现场观摩形式每月举办一期“以案说法”活动，由全市6个县市区应急局执法骨干轮流坐庄主讲，选取各自参与查办的典型违法案例，精心制作PPT课件，从案件来源、查办经过、处罚依据、办案程序、适用文书、法条解释等方面进行深入剖析，挖掘特色亮点，推广先进做法，分享办案经验。案例讲解结束后，通过县市区执法人员互评、领导总结点评等形式，从证据材料的完整性、办案程序的合规性、案卷制作的规范性等方面进行互动交流、热烈讨论，达到了全市执法人员相互借鉴、以学促用、共同进步的效果。

　　四、力度+温度。秉承执法与服务并重，全力护航新型工业化强市建设。一方面，突出“严”的总基调，对涉嫌组织危险作业、强令职工冒险作业等严重违法行为从严顶格处罚，并移送公安机关依法追究刑责；另一方面，辅以“宽”的协奏曲，积极推行“说理式”“服务型”执法，用足用活说服教育、劝导示范、警示告诫、指导约谈等非强制性执法手段，及时修复违法企业处罚信息，优化营商环境。执法人员到企检查必带必填《监督卡》《廉政承诺卡》，自觉接受企业监督，既严格执法又热情服务，让每一次执法既有力度更有温度。

　　五、规范+提升。适应应急管理综合行政执法队伍改革新形势，在全省率先出台《泰安市应急管理行政执法人员“十必须十严禁”规定》，细化明确了执法人员的十项正面清单和十项负面清单，着力规范执法人员的行政执法行为，促进严格公正文明执法，维护提升应急执法队伍的良好社会形象，全力打造“对党忠诚、纪律严明、赴汤蹈火、竭诚为民”的应急铁军。